紫荆山南路街道办事处锚定“开门红”、“全年红”目标，在做好疫情防控的同时，聚焦营商环境的痛点难点问题，持续深入推进“万人助万企”活动，想企业所想、解企业所急、办企业所需，切实筑牢生命周期服务链，呵护企业高质量发展。

一是坚持全员上阵，凝聚助企合力。成立“全员抓经济”工作领导小组，建立“四本台账”，即：重点企业及项目台账、干部分包台账、走访信息台账、问题清单台账，梳理“四上”企业和重点项目56个，项目化、清单化、台账化推进，人人有任务、事事有保障。出台专项督导考核机制，将帮扶企业、招商引资、推动项目等工作开展情况进行量化，与评优评先挂钩，奖勤罚懒，形成氛围。坚持“日例会、周总结”制度，班子成员每天逐一汇报走访企业情况，共同研判解决难题，全程跟踪办结，及时反馈至企业，有力保障企业发展。截至目前，辖区财政税收、固投、社消零等6项经济指标均实现平稳增长，预计可实现首季度开门红。

二是聚力复工复产，提振发展信心。牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，全力统筹疫情防控和经济发展，坚决做到“两手抓、两手硬”。为帮助企业纾难解困、恢复信心，街道领导实地走访辖区重点企业和项目，详细了解企业发展现状，推动复产复工。组织召开稳企纾困若干措施政策宣讲会，推动管“13”条政策落地。找准时间节点，靶向开展“促消费”活动，联合车企开展“猜灯谜、闹元宵”、“一站式购车节”等形式多样的促销活动，有效激发市场活力，销售额得到了极大的攀升。

三是攻坚项目建设，跟踪解决难题。紧盯重点企业、重点项目，建立企业联点帮扶常态化对接沟通机制，开展“一对一”包保、“点对点”服务，用好管城企联帮“13710”平台，及时跟踪解决项目用地规划、资金筹措等难题，当好企业服务“店小二”。截至目前，4位分包县级领导共包联6家企业、1个项目，开展走访12次，召开企业座谈会7次，共解决企业难题3个；办事处11名科级领导共包联企业22家，开展走访座谈16次，共解决企业难题5个。

四是加强培育引导，打造特色街区。进一步厚植产业集聚优势，打造汽车文化创意特色街区。搭建平台，组建汽车行业联盟，采取“轮流坐庄”的形式整合资源，改“单打独斗”为“抱团取暖”。对街区进行整体策划，设计具有管城、紫南特色的标识，挖掘汽车文化内涵，展示街区风采。定期组织“汽车团购节”、“云车展”等促消费活动，激发街区活力，切实促进区域经济健康发展。