5月11日，管城回族区召开经济社会发展“四挂钩”暨一季度重点项目建设现场观摩点评会，贯彻落实全市一季度重点项目建设暨经济运行分析会议部署要求，总结工作、明晰形势，动员全区上下咬定目标，大干快上，跑出加速度，实现“双过半”，确保“半年红”。区委书记张艳敏出席并讲话。

会前，与会人员对阜民里城市更新项目、粮油工业科技园、管城体育中心等13个重点项目进行了现场观摩或听取汇报，随后召开推进会，通报全区一季度“四挂钩”考核情况、1-4月招商引资工作开展情况，表彰先进单位，7家单位作发言，安排部署下一阶段重点工作。

张艳敏指出，今年以来，面对复杂严峻的宏观环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全区各项工作早谋划、早启动、早落实，目标格局清晰，体制机制顺畅，项目成效突出，民生实践扎实，选人用人导向鲜明，呈现整体发力、全面增长、量质齐升的态势，一季度“强势开局”，顺利实现“开门红”。成绩的取得来之不易，全区上下要振奋精神，坚持“三标”引领，坚定不移贯彻落实省市各项决策部署，加压奋进，破难题、补短板，为实现“半年红、全年红”奠定坚实基础。

张艳敏强调，当前发展仍面临项目支撑、扩大消费、产业结构优化、开放创新等方面的困难和挑战，要坚持目标导向、问题导向，找准短板优势，明确措施，全力推动经济实现快速增长。要公开业绩，各部门、各街道办事处、各责任单位要亮进度、晒实绩，对照目标任务，巩固优势，弥补缺口。要敢亮短板，对照先进，寻找差距，取长补短，扬长避短，在工作中赢得主动。要深剖原因，各牵头县级领导、单位主要领导、班子成员，要认真梳理不足、查摆原因，深入研究解决的路径措施。要比争赶超，比对全区经济社会发展的贡献，比进度、比抓手、比载体、比增长，以争先进位、比学赶超的浓厚氛围，全力推进各项工作落地落实。

张艳敏要求，要加强领导、强化保障，确保各项工作落实到位。要强化组织领导，压实各级责任。各分包领导要深入一线，靠前服务、攻坚克难，各街道、园区要细化任务措施，挂图作战，专班推进，专人负责，相关局委要强化全过程跟踪服务，推动重大项目投资早落地、早建设、早见效。要提升服务效率，优化营商环境。以“万人助万企”活动为引领，精准落实惠企政策，深入开展“四零”专项行动，确保企业“院墙外的事包办、院墙内的事帮办”，让在管城办事不求人、最方便成为最亮品牌。要改进工作作风，提高工作能力。按照中央在全党大兴调研之风的要求，坚持抓具体、具体抓，持续巩固“能力作风建设年”活动成效，弘扬“干事干净干练”的优良作风，推动各项工作任务落地见效。要强化督导检查，用好考核激励。以工作为导向、以发展为目标、以实绩为标志，全面落实“四挂钩”考核机制，强化考核结果运用，旗帜鲜明奖优罚劣。树立公平公开、一线选拔鲜明导向，让实干的干部有位置，不断激发干事创业的积极性。

区委副书记、区长丁晓永作具体部署。他强调，全区上下要锚定目标、落实政策、强化举措，力争二季度经济保持领先势头。要抓招商、增动能，全面铺开行业招商，持续开展链式招商、平台招商，深度挖掘楼宇产业园潜力，实现产业经济从外延式扩张向内涵式深化转变。要抓项目、稳投资，抓实项目储备，加快项目建设，加大争资融资，抢抓城市更新土地政策机遇，提速城市更新步伐，争取形成更多实物投资量。要抓消费、激活力，打造消费场景，发挥传统商贸优势，挖掘消费潜力，让消费成为拼经济的强大引擎。要抓存量、优服务，加强市场主体培育，全面推行“链长制”，提升服务质量，以实干实绩交出“半年红”“双过半”优异答卷。

全区县处级领导干部，区法院院长，区检察院检察长，管城经开区管委会主任参加会议。