5月4日下午，我区召开2017年第一季度项目建设“五比五看五加快”活动观摩点评会。全区副县级以上领导及各单位主要负责同志参会。

　　上午，全体参会人员赴银基商贸城、永恒理想中心、站马屯、潮湖湿地公园等9个重点项目现场实地观摩，分包项目副县级领导进行了总结点评。下午，在礼堂二楼会议室召开讲评会。区委常委、常务副区长张艳敏传达了全市一季度经济运行分析会及对外开放工作会议精神，并对全区一季度经济发展和重点项目推进情况进行了点评；区委常委、区委办公室主任刘守斌宣读了城建项目工作指挥部调整通知；区委常委、宣传部部长杨洁宣读了考核先进单位表彰决定。

　　区委副书记、区长虎强对全区第一季度经济社会发展情况进行了系统总结，对二季度工作进行全面安排部署。虎区长指出，各级各部门要按照年初既定目标任务，围绕提速项目建设这一中心，坚持目标导向、问题导向，主攻中心城区、南部新区、金岱产业集聚区三大战场，狠抓前期要素、机制运行、项目储备、责任落实四项保障，确保各项目标任务顺利实现双过半，为完成全年目标奠定坚实基础。

　　区委书记王东亮作总结讲话，就做好全区经济工作和项目建设强调三点意见：

　　一、肯定成绩，查摆问题，树立谋求管城新跨越的信心和决心

　　（一）肯定成绩，珍惜态势。一是发展态势持续向好。一季度，全区一般公共预算收入、税收收入、社会消费品零售总额等主要经济指标保持高位增长，同比增速大幅提升，绿地公园城、传化物流港等39个重大项目集中开工，纳入考核的25个省市重点项目综合排序位列五区第一，我区产业项目支撑有力，经济转型步伐加快，向好态势更加稳固。二是重点工作亮点纷呈。全区各级各部门紧盯目标，真抓实干，推动各项重点工作攻难点、创亮点、新突破，潮湖片区水系治理及绿化工程已初显成效，商都文化特色商业区荣获“河南省十强特色商业区”称号，金岱园区成功入围省级电子商务示范基地，备受瞩目的商都历史文化区起步区征迁工作也收官在望，赢得了市委市政府和社会各界的高度评价。三是干事创业氛围浓厚。在“重基层、重实干、重实绩”用人导向引领下，全体干部职工凝心聚力抓工作，心无旁骛促发展，为实现四个管城建设的美好蓝图挥洒汗水、贡献力量，全区上下用心谋事、精心干事、专心成事的干事创业氛围更加浓厚，凝聚起赶超发展、蓄势崛起的强大正能量。

　　（二）直面问题，加压奋进。一是保增长态势严峻。在经济下行压力不断加大的背景下，受宇通客车新能源汽车减产、房地产市场政策调控等多重因素叠加影响，一季度地区生产总值、固定资产投资增速距目标仍有较大差距。未完成序时进度的单位要认真剖析原因，强化措施，迎头赶上。二是工作进展不平衡。各乡办要通过观摩点评，对比分析找差距，取长补短促提升。任务完成较好的乡办要再接再厉、多做贡献，任务完成薄弱的乡办要坚定信心，奋起直追。分包县级领导要帮助基层理思路、定对策、解难题，相关职能部门要加强对接，精准指导，为完成全年目标任务打牢基础。三是瓶颈制约破题难。土地储备不足、规划限批、基础设施薄弱、环保约束加剧，加之部分单位消极思想严重，缺乏主动作为、主动出击、锲而不舍的开拓意识，导致众多瓶颈制约破解缓慢，对项目招引及建设产生较大影响。相关单位要端正态度，紧盯手续报批、征地拆迁、要素保障和组织实施等关键环节，确保项目建设顺利推进。

　　（三）放眼长远，坚定信心。王书记指出，从国家层面来看，一带一路、京津冀等一系列政策措施效应不断显现，当前经济运行稳中向好因素增多，市场信心不断增强。从省市层面来看，随着郑州建设国家中心城市的步伐不断加快，自主创新示范区、河南自贸区等多个国家战略规划及试点平台相继落地，国内外平台、资源性要素将向郑州汇聚，也为我区带来了新的发展机遇和政策红利。王书记强调，当前的管城正处于打基础、破瓶颈、积蓄能量的爬坡阶段，三大主战场你追我赶，南部路网日新月异，商都新区省市瞩目，随着这一大批打基础、利长远的实事好事的圆满收官，我区将迎来空间优势、文化优势、交通优势和资源优势叠加的发展局面。全区上下要坚定信心，下定决心，增强工作的使命感、责任感和紧迫感，真正把各自肩上的担子扛稳抓牢做实，为管城经济社会的加速发展、跨越发展作出应有贡献。

　　二、果敢担当，加压奋进，切实肩负管城跨越发展的新使命

　　（一）要扑下身子抓项目。一是目标任务再明确。王书记指出，今年我区共安排重大项目146个，年度计划投资350亿元，各分包领导、各乡办和相关职能部门要把主要精力、主要资源集聚到项目建设上，全力以赴促签约、促开工、促在建、促投产，千方百计增加有效投资。二是项目建设要再提速。各相关单位要倒排工期，争分夺秒，科学优化方案，组织精干力量，保障资金和设备投入，全力加快进度。三是项目储备再加强。要加快建立区级项目谋划储备库，认真谋划一批具有战略性、系统性、可操作性的项目，为我区快速可持续发展积蓄动能、增添后劲。

　　（二）要解放思想抓开放。一要超前谋划抓开放。各级领导干部要拔高站位、超前谋划、压实责任，以大开放招引大项目，以大项目支撑快发展。二要强化载体抓开放。要把商都历史文化区起步区作为全区对外开放的主阵地，进一步强化三大主战场的开放平台和载体作用。各分包领导、各乡办和相关职能部门要找准招商重点，明确主攻方向，紧盯意向企业，提高招商精准性和实效性。三要破解瓶颈促开放。想方设法解决“项目好引，土地难找”的问题，加快土地报批、收储和出让，力争全年力争新签约亿元以上项目10个，签约总额不低于100亿元；实现引进境内域外资金超110亿元。

　　（三）要集中精力补短板。一是经济指标方面。区政府要带领相关部门加强对经济运行的短期分析和中长期发展的前瞻性研究，坚持一周一分析、一月一调度，精准把握政策走向，摸透吃准困难问题，进一步明思路、排计划、补短板。二是大气污染防治方面。各级各部门要围绕既定目标，细化分解年度、季度、月度指标任务，重点抓好源头控制、过程监管和末端治理，严格落实奖惩措施，确保各项工作落到实处。三是“双迎攻坚”方面。各指挥部、各牵头单位、各乡办要以正反典型为镜，查漏补缺，巩固成绩，守住荣誉，扩大成效，争取辖区面貌在较短时间内取得大的改变。四是市政重点工程征迁方面。各责任单位要坚持从大局出发，主动担当作为，加快推进商城路大修等市政重点工程征迁任务，确保工程按既定节点建成投用。五是安置房建设方面。安置房建设事关群众切身利益，各相关部门要高度重视，加大力度，保质保量完成建设回迁任务，兑现对群众的承诺。

　　（四）要不遗余力优环境。一要主动服务提效能。各级各部门要牢固树立服务意识，内优环境，外树形象，积极主动为企业排忧解难，为经济健康发展保驾护航。二要积极协调促进度。建立完善项目建设协调推进机制，相关部门要密切配合，协调联动，提速项目审批、手续办理和落地建设进度，确保我区在全市考核中重返各区前列。三要严厉打击保公正。积极营造公平公正、友好诚信、和谐稳定的良好发展氛围，及时调处企业、项目施工单位与群众之间的纠纷，对强揽工程、强行阻工、漫天要价等违法行为要坚决予以打击。

　　（五）要倾心倾力促和谐。一要确保稳定。月底即将召开“一带一路”国际合作高峰论坛，全区上下要提高政治敏锐性，迅速进入临战状态，压实责任，强化措施，维护稳定大局。二要化解积案。各乡办和相关部门要立足于“事要解决”，进一步畅通渠道，综合施策，及时正面发声、加强引导，妥善处理群众反映强烈的热点难点问题，防止各种矛盾、问题和纠纷叠加共振。三要关注民生。要坚持民生优先理念，加大民生领域投入，切实解决好事关群众切身利益的民生问题，办好“民生十件实事”，提高群众幸福指数。

　　三、夯实责任、转变作风，共同谱写管城跨越发展新篇章

　　（一）夯实责任，突出压力传导。一是夯实工作职责。县级领导要对分包的乡办、项目、案件负总责，帮助基层认真梳理总结一季度工作，对标找差，研究对策，巩固提升。二是突出压力传导。进一步完善目标考核倒逼机制，构建明责、确责、履责、追责的完整责任链条，确保压力层层传导、责任环环相扣。三是强化执行能力。要紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以咬定青山不放松的精神攻坚克难、一抓到底，全力全速抓好各项工作，确保末端落实效果。

　　（二）果敢担当，积极主动作为。一要强化争先意识。全区上下特别是各乡办、园区要肩负属地责任，以“敢教日月换新天”的决心胆魄谋划工作，各项工作都要致力出亮点、创特色、争先进，形成我区转型发展、加速发展的新境界、新格局。二要强化效率意识。第二季度即将过半，各单位要强化时间观念，对重点工作、重点项目实行倒计时、倒算账，倒排工期，倒追责任，确保实现时间任务双过半。三要强化创新意识。要开动脑筋、创新思路、打破常规，用足用活上级政策，积极争取更多支持与帮助，推动各项工作再上新台阶。

　　（三）真督实查，确保工作成效。一是明确督查重点。要围绕区委区政府中心工作和阶段性重点工作开展督查，排名次、晒进度、晾成效，为区委区政府把握全局、推进落实、实现目标提供关键信息和重要依据。二要改进督查方法。要通过明察暗访、随机抽查、重点检查、拉网式督查、电子监察等方式，不断改进督查方法，真正查出问题，找准症结，督出实效，使督查过程成为各项工作发力赶超的有力杠杆。三是强化结果运用。要注重正面激励与反向鞭策相结合，着力解决不作为、乱作为、慢作为等行为，用攻坚二季度、奋力保全年的实际成效检验干部担当、检验能力素质、检验工作作风。