2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年，也是管城区在今后五年内全力打造建设“新商都”的第一年。2月15日下午，区市政设施管理养护所组织全体干部职工召开每周二的理论学习，所长周红星在会议上提出要持之以恒把理论学习坚持下去，坚持“四项制度”和“五个结合”，确保各项工作有序推进。 一、坚持“四项制度” 四项制度：学习制度、汇报制度、检查制度和考核制度。学习制度规定每周二下午要组织一次集体学习（突击任务除外），并确保时间、人员、内容、效果四落实；汇报制度明确要以学习简报形式向局文秘信息科和所各科室汇报学习情况；检查制度规定要定期不定期调阅班子成员和职工的读书笔记，并进行评议；考核制度采取评优与评差相结合、奖励与惩处相结合，确保将学习成果落到实处。 二、注重“五个结合” 内容上，将市委、区委、局委要求的学习内容与本单位实际结合起来，既重视科学理论和当前时事政治的学习，又重视市政专业及相关法规条例的学习；形式上，注重将个人自学与集体学习结合起来；时间上，注重正课时间与业余时间结合起来；实效上，注重认识问题与解决问题结合起来；成果上，坚持将理论学习成果化为干好本职工作的动力。 三、学习内容 一是学习了1月28日《郑州日报》第3版的《谈基层管理工作十五法之实践》，领会推进基层管理的十五个工作方法。二是学习了2月11日《郑州日报》第1版的《管城区十二五起航建设新商都》，让全所职工深入了解管城区今后五年的总体发展思路。三是在理论学习完毕后，组织全所职工观看《百家讲坛》金正昆讲礼仪。学习礼仪、应用礼仪、讲文明、树新风，引导全所干部职工以新的面貌投身于工作中。