近年来，郑州市管城回族区多措并举全方位打造“红色物业”，使其成为基层治理的“有力臂膀”，将党的工作融入万家灯火，把党的温暖送到千家万户，让群众的获得感幸福感安全感成色更足。

管城回族区统筹各方力量抓好组建物业行业党委，通过单独组建、联合建、选派党建指导员等灵活方式，扩大物业企业党组织的覆盖面和影响力。大力推行社区党组织领导下的楼院协商议事民主制度，组织楼院居民自我管理楼院范围内各项事务。截至目前，已选出楼院（栋）长1291人、覆盖率91.8%，成立自管会96个、业委会54个，楼院居民“一起议事、一起谋事、一起干事”，共同解决各类民生问题3000多个。

管城回族区全面推行“网格化管理＋红色物业”模式，推选红色物业网格员，宣传政策法规、指导文化活动、调解矛盾纠纷等。同时，公办“红色物业”发挥自身专业优势，与网格员紧密配合，推行社区服务项目化管理，将服务项目精准落地到社区楼院当中，编织起一张精细而严密的社区治理网络。组建“红色物业服务群”，发动580名新就业群体作为“民生实事监督员”，推行“群众点单—社区党组织派单—红色物业接单—网格员督单”模式，积极解决社区居民面临的难点、痛点问题，让物业服务和居民矛盾不出网格。目前，全区建立亮典、陇美、晟紫等8家公办物业公司，运营面积达329.76万平方米，全区576个无主管楼院实现从“无人管”到“有人管”，从“管得住”到“管得好”。党建引领“红色物业”不断拓宽物业服务的广度，让服务触角延伸至每位居民，为基层治理能力提升注入新动能。